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半衰期之一：同一個(gè)會議參會代表減少一半所需要的時(shí)間。
不得不說，不同的會議，半衰期不同，政府會議>企業(yè)會議>協(xié)會社團(tuán)會議。為什么？原因很簡單，因?yàn)檎畷h和公司會議指令性很強(qiáng)，具有強(qiáng)制性，不得不參加，所以半衰期很長，甚至不存在衰減，誰不參加扣工資，直接開除。協(xié)會和社團(tuán)會議很松散，即便人家付費(fèi)了，也得允許人家早退的自由。
那么，為什么存在半衰期現(xiàn)象呢？因?yàn)槿说臅r(shí)間、精力、注意力都是有限的，更何況是一個(gè)連續(xù)幾天的會議呢？
應(yīng)用之一：對于很多協(xié)會會議，會委托第三方承擔(dān)住宿預(yù)訂（這樣的預(yù)訂機(jī)構(gòu)叫housing bureau,一般在美國用得很多）?？梢愿鶕?jù)半衰期的正態(tài)分布規(guī)律與酒店協(xié)商最低保底數(shù)量，減少Attrition（Attrition就是預(yù)估和實(shí)際之間的差距缺口。）怎么掌握正態(tài)分布規(guī)律，向協(xié)會索取以往三屆會議的住宿預(yù)訂數(shù)據(jù)（各個(gè)星級賓館每天入住的人數(shù)以及房價(jià)基數(shù)）。所以post-conference report很重要。我記得有專門研究預(yù)訂規(guī)律的研究文獻(xiàn)，感興趣的可以做二次研究。
半衰期之二：同一個(gè)會議系列，如果沒有新亮點(diǎn)，第二年參會人數(shù)會遞減。
所以，會議需要創(chuàng)新，就是不斷制造話題和話題人物，既保存50-60%的穩(wěn)定參會代表，也要有20-30%的新面孔，還要有10%左右的vip亮點(diǎn)人物（演講人、VIP等）。即便是TED也得有一個(gè)委員會到處物色好的人物和話題，提出新的方式和理念。即便是維秘秀，紅極十幾年，也難抵擋衰減。所以，不斷的創(chuàng)新就是抵抗衰減的方法。薛定諤在《生命是什么之中》提出一個(gè)著名的論斷，所謂生命就是具有吸收負(fù)熵的能力。而衰減就是熵增，根據(jù)熱力學(xué)第二定律，在封閉的空間，必然是熵增的，最后是熱寂。
以上，兩個(gè)衰減，一個(gè)是微觀（短期的），另一個(gè)是宏觀的（長期的），不知道看完此文，您有沒有一定的啟發(fā)？
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